Formació: El cap autoritari (I)

Si tenim un gerent o directiu al nostre equip amb les característiques d'un líder autoritari, haurem forçosament de formar-lo en habilitats personals. En cas contrari, la motivació dels nostres empleats caurà en picat i en moments de moviment de mercat, potser marxen diverses persones a la mateixa vegada, amb el qual la nostra empresa pot estar en risc.

La formació que li podrem donar es basa en cursos d'habilitats humanes i personals, de gestió de persones i de comunicació. Ells han d'entendre que els temps han canviat i ens agradi o no, les noves generacions ja no aguanten els crits, maltractes verbals o la falta de confiança no justificable. Per tant, si ens volem posar les piles, haurem d'oblidar la forma que antigament es tenia, de portar equips i aprendre a liderar–los.

A més, hauran de treballar la confiança en si mateixos, l'autocontrol d'impulsos negatius i l'excessiva falta de delegació de tasques que implica una manca de confiança en els nostres equips a la vegada que diu molt poc d'aquest cap, com a persona que ha de fer CRÉIXER a la seva gent.

Recorda que ja no som en temps d'estressar-nos a la feina. Són moltes hores al mateix lloc i hem d'estar a gust.

Segueix-nos per saber què passa a la ciutat.

Subscriu-te gratuïtament al WhatsApp, Telegram i butlletí electrònic. I pots seguir-nos a Facebook, Twitter, Instagram i TikTok.