Trabalón és la nova gerent de Sant Cugat Empresarial. FOTO: Artur Ribera

TOT Economia

Sílvia Trabalón: “Sant Cugat és el municipi de l’eix de la B-30 amb més potencial”

Després de la jubilació de Gabriel Moreras, Sant Cugat Empresarial ha confiat la gerència de l’ens a un perfil ben diferent per renovar l’entitat. Sílvia Trabalón, vinculada des de fa molts anys a la promoció econòmica a la comarca, és l’encarregada de substituir-lo

Com arriba a ser gerent de Sant Cugat Empresarial?
L’anterior gerent, en Gabriel Moreras, es va jubilar i l’associació buscava un relleu per una nova etapa. Vaig veure l’oferta de treball i em vaig presentar a la selecció.

Ja sap de què va això de l’economia a la comarca, vostè...
Porto molts anys treballant a l’Administració pública en aspectes relacionats amb el desenvolupament econòmic local però també amb el món de la innovació, l’empresa i la dinamització territorial. Venir a Sant Cugat Empresarial ha estat com una continuació de la meva carrera professional. Ja coneixia l’entitat i ha estat molt fàcil adaptar-m’hi.

Quin és el potencial econòmic de Sant Cugat?
L’eix de la B-30 és un dels pols d’atracció empresarial més importants del sud d’Europa. Mirant els municipis un per un, Sant Cugat és el que té més potencial. Es va apostar per un model econòmic concret que està funcionant i la prova és que en temps de crisi, Sant Cugat està aguantant la situació econòmica complicada. Hi ha molt d’interès d’estar present a Sant Cugat i hi ha molts emprenedors. Això és així perquè fa molts anys que es treballa en un ecosistema de relació entre tots els agents territorials i empreses.

Quin paper juga en tot això la patronal local?
Nosaltres no som una patronal. Som una associació creada el 2005 nascuda per ser un lobby dins l’àmbit santcugatenc. Nosaltres acompanyem les empreses associades i vetllem perquè tinguin els millors recursos per desenvolupar la seva activitat econòmica.

Què els diferencia d’una patronal?
Una patronal dóna serveis i nosaltres això no ho fem. Les activitats que fem no van encaminades a fer negoci, sinó a acompanyar.

Posi’m un exemple.
En un problema sobre mobilitat interlocutem amb l’Administració perquè es busquin solucions a aquests problemes per afavorir les empreses.

Pimec, Cecot, Cambra... Hi ha molta “competència” en aquest sector?
Ens complementem. Les empreses tenen diferents necessitats i no van en una única direcció. Moltes empreses associades a Sant Cugat Empresarial volen reforçar la seva presència a la ciutat, però això no vol dir que no formin part d’una altra patronal. El que volen les empreses és resposta quan tenen una necessitat. Per una necessitat local, nosaltres som el millor interlocutor.

Barcelona eclipsa el Vallès?
Hem d’aconseguir que sigui un reclam i treballar-hi conjuntament. Hi ha espai per a tothom. Algunes empreses creuen que han d’estar a Barcelona i d’altres els va millor estar a la rodalia per temes de mobilitat i infraestructures.

L’Ajuntament fa una bona promoció econòmica?
La veritat és que ha fet molt bona feina. Té un enfocament molt empresarial de segons quins problemes i col·laborem molt amb ells. Un exemple és l’Oficina d’Atenció a l’Empresa que facilita molt la feina a les empreses. Això no vol dir que anem sempre agafats del bracet. S’han de vigilar més aspectes com la mobilitat, la seguretat en alguns polígons d’empreses.

És poc habitual veure dones en càrrecs com el seu...
Al món empresarial la presència de dones és més petita, sobretot en l’àmbit directiu i executiu. La conciliació de vida familiar i laboral posa barreres, però això està canviant. Només cal veure al Vallès com les dirigent de Sant Cugat, Cerdanyola i Rubí són tres dones.