Absentisme laboral: entre la desconfiança i la responsabilitat compartida
'Per reduir l'absentisme calen solucions reals: lideratges positius, cultura de confiança, benestar integral i col·laboració amb sindicats i administració'
L'absentisme laboral, especialment per malalties comunes o de curta durada, ha tornat a ser el centre del debat. Durant el passat Tribuna, organitzat per Sant Cugat Empresarial, algunes veus empresarials van denunciar abusos i van oferir la imatge del treballador com algú que s'aprofita del sistema. Frases com "les baixes, les regalen" o "ens prenen el pèl" transmeten una visió simplista i poc constructiva.
Però l'absentisme no és només un abús. També és un símptoma de malestar i manca de compromís tal com va posar en relleu la Sònia Quibus (Banc Sabadell), qui va oferir una mirada més estratègica: prevenció, salut mental i conciliació. La realitat va ser que molts discursos empresarials van oblidar l'autocrítica: quin tipus de lideratge es practica? Com es gestiona el clima laboral? S'inverteix en prevenció psicosocial?
L'absentisme té molt a veure amb el compromís. I el compromís no es pot exigir, es cultiva. Per reduir l'absentisme calen solucions reals: lideratges positius, cultura de confiança, benestar integral i col·laboració amb sindicats i administració. L'absentisme no és només una dada. És un mirall del funcionament intern. Menys culpabilització i més responsabilitat compartida: només així millorarem la salut de les organitzacions.
Segueix-nos per saber què passa a la ciutat.
Subscriu-te gratuïtament al WhatsApp, Telegram i butlletí electrònic. I pots seguir-nos a Facebook, X, Instagram i TikTok.