No ens quedem aquí i en aquest moment estem arribant a un punt en què la consolidació de l'activitat empresarial ens està portant a un nivell de densitat tecnològica de les seves empreses gens despreciable en el nostre municipi.
Aquestes coses no passen per casualitat. És clar que la situació geogràfica i la pròpia aposta logística ajuden de manera rellevant, però està clar que hi ha altres indrets que tenen unes característiques similars i no han estat capaços d’imaginar i generar aquest escenari virtuós en què el desenvolupament de ciutat es fa d’una forma harmònica vers un propòsit definit.
Per altra banda, de moltes d’aquestes qüestions ja n’hem parlat suficientment i caldria aprofundir per trobar nous camins capaços d’explicar quina és la diferència entre la nostra i moltes altres ciutats. En el nostre cas crec que la potencialitat de l'acció esdevé de la mateixa raó per la qual hem estat capaços d'imaginar els altres escenaris innovadors. Un tarannà obert de la seva comunitat i dels seus dirigents, en el que ser amatent, receptiu i pro actiu amb la tecnologia i la innovació, el que els americans en diuen ser “techno friendly”, són uns dels principals elements que han aportat valor i ens han permès ser “marca” de progrés innovador. Ara i en aquest context no és suficient atraure talent i innovació, que evidentment és bo perquè a més permet crear notícia. Sinó que és necessari ser capaç de mantenir-lo i crear-li el confort necessari per desenvolupar la seva activitat, ja per si complexa.
Tot això fa reflexionar si ens podem acontentar reeditant un model d’èxit o cal crear-lo de bell nou, tenint present les característiques del moment i dels nous operadors, d’un perfil altament diferent de les primeres empreses potents que van apostar per Sant Cugat.
Segueix a @lluisgodayolgen a Twitter.