El Pla Estratègic de la Gent Gran

Vaig passar bona part de la meva vida professional com a director de la Càtedra de Direcció Universitària, de la UPC. Els nostres alumnes eren rectors, vicerectors, degans i directors d'universitats d'Espanya, Portugal i d'Amèrica Llatina. Quan ens contractaven per ajudar a preparar un Pla Estratègic, el primer que fèiem era analitzar per què volien tenir-lo. Si detectàvem que l'interès era baix o nul i que l'autèntica raó era, per exemple, perquè es tractava d'un dels requisits que se'ls exigia per a formar part d'un programa europeu, renunciàvem a ajudar-los, perquè no volíem perdre el temps.

Potser les entitats que treballem amb les persones grans de Sant Cugat ens vam equivocar quan vam insistir tant, que finalment l'Ajuntament va optar per preparar i aprovar un Pla Estratègic de la Gent Gran, perquè amb el temps hem hagut de reconèixer que l'interès era molt baix o nul. La preparació va durar gairebé 2 anys i l'aprovació es va fer el desembre del 2023, però en el mateix document ja s'especifica que només es tracta "d'un marc sobre el qual se'n desenvoluparà un Pla d'Actuació", que és l'instrument per posar-lo en marxa. I aquest Pla d'Actuació, després d'un any i mig, encara no existeix.

Què caldria fer ara per no llençar tota la feina feta? En primer lloc, esbrinar si l'interès de l'Ajuntament segueix essent baix o nul. Si diuen que no, reprendre els objectius, revisar la priorització de les accions, elaborar un quadre de comandament, aprovar-lo i aplicar-lo. Si això es fa amb agilitat -que seria la prova del 9 de l'interès real de l'Ajuntament-, es podria aprovar abans d'acabar l'any. Si tot això no es fa, guardem el Pla Estratègic en un calaix i oblidem-nos-en, encara que l'Ajuntament hagi pagat uns diners per a no res. Ja vindran temps millors.

Segueix-nos per saber què passa a la ciutat.

Subscriu-te gratuïtament al WhatsApp, Telegram i butlletí electrònic. I pots seguir-nos a Facebook, X, Instagram i TikTok.