Subscriu-te al butlletí
Facebook
X
Instagram
YouTube
WhatsApp
Telegram
TikTok
Com defineix l’associació que presideix?
L’ACED és una associació amb la qual vinculem institucions, ONG i empreses. És a dir, volem crear sinergies, i buscar situacions de sumar recursos, en les quals tothom hi guanyi. Bàsicament i simplificadament, dissenyem i desenvolupem projectes d’enginyeria per a ONG, de manera que siguin les ONG les que s’encarreguin de portar-los a terme i de mantenir-los, amb un finançament que ve de les institucions o empreses.
Quin és el circuit que segueix aquesta vinculació ?
Les ONG són les que necessiten portar a terme un projecte. Nosaltres vinculem les empreses en el projecte, de manera que ens aporta finançament.
I les institucions, quin paper hi juguen?
També vinculem institucions, des d’ajuntaments i universitats, fins a entitats que vulguin participar. Que creguin que el que fem té una utilitat social, i que ens vulguin donar un cop de mà.
Què hi guanyen les parts?
L’ONG, encantada. Nosaltres, també. I l’empresa guanya responsabilitat social corporativa. Nosaltres fem un pla de RSC d’acord amb l’empresa. Hi guanyen imatge, prestigi i reputació.
La vostra feina no passa per la perspectiva d’una empresa entesa a la manera tradicional, llavors...
Som una associació, no una empresa. No ho fem per lucrar-nos. Volem aportar una professionalització a l’associació; volem que segueixi criteris d’optimització, d’eficiència... D’alguna manera, sí que hi ha alguns criteris d’empresa. Però són criteris que, en un context com l’actual amb pocs recursos econòmics, cal canalitzar-los vers el projecte, fer-ho eficientment i generant benefici a tota la societat.
Per què enfocat de cara a la cooperació internacional?
Vaig estudiar AD. A economia, a la primera classe, t’ensenyen que les empreses són organismes per maximitzar el benefici. I punt. Jo sempre he cregut que això és fals. És a dir, potser moltes són així, potser ho han estat històricament, però no a partir d’ara. Les empreses no només poden maximitzar el seu benefici; han de generar llocs de treball, dinamitzar una zona... Però, alhora, han de generar un benefici per a tota la societat, i si això no es percep així, s’ha acabat. Si una empresa només busca el seu benefici, està condemnada al fracàs. Ha de buscar mitjans i mètodes per millorar la seva imatge, però no només com un rentat de cara, sinó que sigui un canvi real. Nosaltres intentarem incidir en aquest aspecte.
Quina és la clau de tot aquest circuit?
M’agradaria destacar que la cooperació internacional, tal com l’hem entès fins ara, té el risc de quedar-se desfasada. I nosaltres, el que volem fer és un pas endavant i fer un nou model de cooperació internacional (amb modèstia i humilitat). És a dir, no som ningú per anar donant lliçons de com es coopera, si bé o malament. Senzillament, creiem que vinculant ONG, empreses, associacions, ajuntaments, persones, etc., en un projecte, aquest projecte pot anar molt enllà. Si es fa la feina ben feta.
Jove i emprenedor. Com decideix fer aquest pas endavant?
Partim del fet que, en temps de crisi, hi ha moltes oportunitats (diuen els economistes); però també creiem que, ara, no hi ha res segur. Volem el repte. I si creiem que podem aportar alguna cosa, estem en els nostres millors anys. Ara és el moment de tirar-ho endavant. I això de l’emprenedoria, el que creu que ho és, ho és. Ho té dins. I quan creus que és el moment, endavant, sigui o no una bona època. A més, crec que una de les receptes per sortir de la crisi és que la gent que té idees i pot ha de fer un pas endavant i assumir els reptes. Si no ho fem nosaltres, ningú ho farà.
Quin missatge donaria?
Cal sumar.
Podeu seguir l’activitat d’ACED al Twitter (@aced_ongd) i, ben aviat, a la pàgina web www.aced-ongd.com.
Joves i emprenedors
Amb 26 anys, Sergi Figueres és llicenciat en Dret i Administració d’Empreses i Màster en Relacions Internacionals. Amb dos bons amics que ja es coneixien des dels tres anys, ha fundat l’Associació Catalana d’Enginyers per al Desenvolupament. Santcugatenc de tota la vida, considera que la clau del canvi és apostar i arriscar. “Quan tens l’oportunitat, t’hi has de llençar”, defensa. L’associació que presideix ja ha rebut el suport dels mitjans de comunicació de Sant Cugat, així com de l’Ajuntament i ESADE, i ja són nombroses les universitat que els han manifestat el seu interès. Una aposta jove per canviar la manera d’entendre la cooperació internacional. Solucions per canviar la manera de fer les coses.
L’ACED és una associació amb la qual vinculem institucions, ONG i empreses. És a dir, volem crear sinergies, i buscar situacions de sumar recursos, en les quals tothom hi guanyi. Bàsicament i simplificadament, dissenyem i desenvolupem projectes d’enginyeria per a ONG, de manera que siguin les ONG les que s’encarreguin de portar-los a terme i de mantenir-los, amb un finançament que ve de les institucions o empreses.
Quin és el circuit que segueix aquesta vinculació ?
Les ONG són les que necessiten portar a terme un projecte. Nosaltres vinculem les empreses en el projecte, de manera que ens aporta finançament.
I les institucions, quin paper hi juguen?
També vinculem institucions, des d’ajuntaments i universitats, fins a entitats que vulguin participar. Que creguin que el que fem té una utilitat social, i que ens vulguin donar un cop de mà.
Què hi guanyen les parts?
L’ONG, encantada. Nosaltres, també. I l’empresa guanya responsabilitat social corporativa. Nosaltres fem un pla de RSC d’acord amb l’empresa. Hi guanyen imatge, prestigi i reputació.
La vostra feina no passa per la perspectiva d’una empresa entesa a la manera tradicional, llavors...
Som una associació, no una empresa. No ho fem per lucrar-nos. Volem aportar una professionalització a l’associació; volem que segueixi criteris d’optimització, d’eficiència... D’alguna manera, sí que hi ha alguns criteris d’empresa. Però són criteris que, en un context com l’actual amb pocs recursos econòmics, cal canalitzar-los vers el projecte, fer-ho eficientment i generant benefici a tota la societat.
Per què enfocat de cara a la cooperació internacional?
Vaig estudiar AD. A economia, a la primera classe, t’ensenyen que les empreses són organismes per maximitzar el benefici. I punt. Jo sempre he cregut que això és fals. És a dir, potser moltes són així, potser ho han estat històricament, però no a partir d’ara. Les empreses no només poden maximitzar el seu benefici; han de generar llocs de treball, dinamitzar una zona... Però, alhora, han de generar un benefici per a tota la societat, i si això no es percep així, s’ha acabat. Si una empresa només busca el seu benefici, està condemnada al fracàs. Ha de buscar mitjans i mètodes per millorar la seva imatge, però no només com un rentat de cara, sinó que sigui un canvi real. Nosaltres intentarem incidir en aquest aspecte.
Quina és la clau de tot aquest circuit?
M’agradaria destacar que la cooperació internacional, tal com l’hem entès fins ara, té el risc de quedar-se desfasada. I nosaltres, el que volem fer és un pas endavant i fer un nou model de cooperació internacional (amb modèstia i humilitat). És a dir, no som ningú per anar donant lliçons de com es coopera, si bé o malament. Senzillament, creiem que vinculant ONG, empreses, associacions, ajuntaments, persones, etc., en un projecte, aquest projecte pot anar molt enllà. Si es fa la feina ben feta.
Jove i emprenedor. Com decideix fer aquest pas endavant?
Partim del fet que, en temps de crisi, hi ha moltes oportunitats (diuen els economistes); però també creiem que, ara, no hi ha res segur. Volem el repte. I si creiem que podem aportar alguna cosa, estem en els nostres millors anys. Ara és el moment de tirar-ho endavant. I això de l’emprenedoria, el que creu que ho és, ho és. Ho té dins. I quan creus que és el moment, endavant, sigui o no una bona època. A més, crec que una de les receptes per sortir de la crisi és que la gent que té idees i pot ha de fer un pas endavant i assumir els reptes. Si no ho fem nosaltres, ningú ho farà.
Quin missatge donaria?
Cal sumar.
Podeu seguir l’activitat d’ACED al Twitter (@aced_ongd) i, ben aviat, a la pàgina web www.aced-ongd.com.
Joves i emprenedors
Amb 26 anys, Sergi Figueres és llicenciat en Dret i Administració d’Empreses i Màster en Relacions Internacionals. Amb dos bons amics que ja es coneixien des dels tres anys, ha fundat l’Associació Catalana d’Enginyers per al Desenvolupament. Santcugatenc de tota la vida, considera que la clau del canvi és apostar i arriscar. “Quan tens l’oportunitat, t’hi has de llençar”, defensa. L’associació que presideix ja ha rebut el suport dels mitjans de comunicació de Sant Cugat, així com de l’Ajuntament i ESADE, i ja són nombroses les universitat que els han manifestat el seu interès. Una aposta jove per canviar la manera d’entendre la cooperació internacional. Solucions per canviar la manera de fer les coses.