Millorem l'ecosistema empresarial a Sant Cugat

Avui dia estem molt enfocats a informatitzar-nos i fer servir la tecnologia. I no, no direm que no és necessari, seria una temeritat. Ara bé, també hem de tenir en compte altres factors que poden determinar l'èxit o el fracàs de la nostra empresa.

És cert que havíem d'haver fet alguns "deures" abans que arribés la pandèmia, però en molts casos no els hem fet. Per això, la situació a les empreses s'ha complicat encara més. Exposaré els tres problemes estàndard que ens trobem avui dia: manca d'organització, de planificació i de flux d'informació.

Amb un sistema de treball organitzat, totes les persones implicades saben quin és el seu paper a l'empresa i poden sentir-se més realitzades al dia a dia. Tenen clar què s'espera d'elles i com han de fer les seves tasques i nosaltres els hem de donar la confiança suficient perquè puguin preguntar en cas que ho necessitin, sense jutjar-les, amb amabilitat i comprensió.

El problema de la manca de planificació és que si no sabem cap on anem, és molt difícil arribar-hi. Com podem assolir uns objectius si no sabem quins són? Sigui quin sigui el destí, hem de tenir-lo clar, i això ajudarà, quan hi hagi imprevistos (que sempre n'hi ha), a reaccionar amb més facilitat i objectivitat.

La informació, com comuniquem dintre de l'empresa, és clau perquè tothom s'hi senti involucrat. Cada peça del sistema és imprescindible perquè funcioni. Hem de tenir reunions planificades per equips de treball, de tota l'empresa, i també reunions individuals per saber com està cada empleat/da.

Necessitem resoldre això i enfocar-nos en el veritablement important: el client, l'empresa i les persones que la integren.

Segueix-nos per saber què passa a la ciutat.

Subscriu-te gratuïtament al WhatsApp, Telegram i butlletí electrònic. I pots seguir-nos a Facebook, Twitter, Instagram i TikTok.