Depenent de la gent que tinguis a l'empresa i de l'empresa que tinguis, serà més o menys complicat fer un pla de formació, perquè cadascú vol una cosa o una altra i no pots fer un curs només per tres persones. El millor és tenir una estructura pels cursos que vols oferir.
Formació tècnica:
- Temes concrets d'enginyeria o d'aprendre a fer alguna cosa tècnica com portar palets, torns, fresadores, temes de maquinàries. Encara que no es necessitin per la seva feina, estarà bé que si un dia falta un treballador al magatzem, tothom pugui fer un "tiqui–taca" a l'estil Guardiola.
- Si són temes de maquinàries, també es pot reforçar la formació
- Ofimàtica o idiomes
- Formació en habilitats, que poden estar dirigides a la gent de nivell mitjà i també a nivell directiu.
Habilitats per a tots:
- Atenció excel·lent al client extern i intern
- Comunicació efectiva
- Els lladres del temps
- Comunicar amb assertivitat
- Presentacions eficaces
Habilitats directives:
- Lideratge
- Gestió d'equips
- Intel·ligència emocional
- Direcció de persones...
Serà la persona de RH la que haurà d'escollir els grups de formació, els formadors, així com les dates, per posteriorment, comunicar-les a l'organització en diverses direccions a fi que ningú es quedi sense poder-les fer.
Segueix-nos per saber què passa a la ciutat.
Subscriu-te gratuïtament al WhatsApp, Telegram i butlletí electrònic. I pots seguir-nos a Facebook, X, Instagram i TikTok.
Subscriu-te al butlletí
Facebook
X
Instagram
YouTube
WhatsApp
Telegram
TikTok