L'actual Govern critica el ritme d'execució de les inversions de l'anterior

L'equip de Govern de Sant Cugat (ERC-MES, PSC i CUP) feia balanç dels 100 primers dies de mandat el dilluns 23 de setembre. Un balanç en el qual van criticar "el baix ritme d'execució en el volum d'inversió" del Govern anterior (PDeCAT-Demòcrates) i van mostrar la voluntat d'"agilitzar els processos per executar les inversions previstes". Així, el Govern explica que a data 30 de juny del 2018 hi havia 40 milions d'euros (15 del 2019 i 25 d'anys anteriors) de projectes no finalitzats, dels quals només s'han executat 8 milions. Aquest procés d'inversions correspon a les àrees d'Urbanisme, Serveis Urbans i Esports.

En aquest sentit, la tinent d'alcaldia de Drets Socials, Igualtat, Ciutadania, Salut i Infància, Núria Gibert, criticava el funcionament de l'anterior equip de Govern: "El nivell d'execució de licitacions era inferior al que pertocava, i això vol dir que l'Ajuntament no estava fent les inversions que pertocava", i afegia que "la nostra prioritat serà revertir aquest mal funcionament i es redimensioni de manera òptima."

A més, el tinent d'alcaldia de Presidència, Hisenda, Serveis Urbans, Mobilitat, Seguretat i Transport, Pere Soler, apuntava que pel que fa als comptes del 2019 "no va haver-hi negociació amb els bancs i no es va arribar a provocar un estalvi amb els préstecs que la casa tenia contractades amb les entitats bancàries", i explicava: "Aquesta és una negociació que hem hagut de tornar a començar i anem per la bona via."

L'habitatge

Una altra de les voluntats del nou equip de Govern és "redimensionar el Servei d'Habitatge". "Fins ara la part urbanística i la part d'Emergència Habitacional treballaven, fins i tot, de forma separada físicament, i no tenien possibilitat de traçar estratègies", deia Gibert, que afegia que es volia "donar una visió de transversalitat a l'habitatge."

També va explicar que pròximament es convocaria la Taula d'Habitatge, per "redefinir els seus objectius."

Plans Estratègics

Una altra dels pals de paller del balanç dels 100 primers dies de Govern va ser la denuncia de l'estat dels Plans Estratègics: "Ens hem trobat una situació de Plans Estratègics, que s'havien anunciat en el seu moment amb gran volada, caducats, com el de Mobilitat i el d'Equipaments", assenyalava Soler, que es comprometia a actualitzar-los pròximament: "En les pròximes setmanes els anunciarem", deia Soler.

Reivindicació d'accions realitzades

"Aquest Govern no s'ha passat 100 dies només mirant què hi havia, sinó que ha hagut de prendre decisions", afirmava Soler, que va posar com a exemples l'obertura de les piscines municipals durant l'oanda de calor, l'adjudicació dels treballs de la coberta de la pista Jaume Tubau, o la reparació del parquet del PAV 3 després de les pluges que el van afectar, l'aturada de les obres de la Sala Polivalent, o la resposta a la carta en la qual Endesa exigia els pagaments dels rebuts de la llum a 158 famílies.