Avaluació del Desenvolupament (I)

Com a treballador aquest és un procés on tot l'esforç que has fet es posarà davant la "palestra".

Com a empresari, es veuran si s'han assolit tots els objectius marcats per tu i les necessitats de la teva empresa.

És d'una importància rellevant per les dues parts, que han d'estar perfectament coordinades en temps i en forma. Potser va bé una primera parada al cap de sis mesos per veure l'evolució i l'altra, a final d'any, per fer la reunió "anual" en la qual es posaran en relleu les consecucions de les fites marcades.

Qui ha de fer la reunió? El treballador i el seu cap directe. 

Què necessito per la reunió? Preparar-la!

Si ets el treballador, necessites els papers on posar els teus objectius i sobretot els indicadors on es pot veure si s'han complert o no. Pensa en els que no has pogut assolir i l'explicació del perquè. A més, pots anotar de l'un al deu, com t'has vist en els valors de l'empresa, subjectivament.

Com empresari, encara que aquestes coses no siguin per a tu, prepara el paper dels objectius amb els indicadors i anota si creus que s'han complert. Pensa de l'un al deu com s'ha comportat versus els valors.

 

Segueix-nos per saber què passa a la ciutat.

Subscriu-te gratuïtament al WhatsApp, Telegram i butlletí electrònic. I pots seguir-nos a Facebook, Twitter, Instagram i TikTok.